از تئوری تا عمل: راهکارهای عملیاتی وظایف رنگی برای بهبود مدیریت تیمی
در محیط‌های کاری امروزی، تقسیم وظایف صرفاً به زمان‌بندی و اجرا محدود نمی‌شود؛ بلکه شناخت دقیق ویژگی‌های هر وظیفه و اعمال رویکرد مناسب مدیریت، نقشی تعیین‌کننده در بهبود کارایی و بهره‌وری تیم‌ها دارد. سیستم دسته‌بندی وظایف بر مبنای رنگ‌ها، به مدیران کمک می‌کند تا وظایف را از منظر پیچیدگی، مسئولیت و انعطاف‌پذیری دسته‌بندی کرده و استراتژی‌های جامعی برای اجرای آنها تدوین نمایند.
این مقاله با نگاهی عملیاتی به هفت دسته‌بندی وظایف می‌پردازد. در هر بخش علاوه بر توضیح مفاهیم نظری، راهکارهای ساده و کاربردی جهت اجرای هر دسته ارائه شده است که می‌تواند مدیران و اعضای تیم را در بهبود عملکرد و اتخاذ راهکارهای اجرایی یاری رساند.
